Reazioni e Azioni in Situazione di Emergenza

“Gestione e Possibili Conseguenze”

L’importanza delle reazioni bio-comportamentali e del cervello durante un evento critico.

Che cosa bisogna fare per preparare un piano d’emergenza all’interno di un’azienda o in un luogo pubblico? Quali accorgimenti occorre mettere in atto per garantire la sicurezza delle persone durante un evento critico? Come si devono gestire le reazioni delle persone coinvolte nell’emergenza e quali sono le soluzioni migliori per la salvaguardia delle persone stesse?

Obiettivi:

•   Fornire conoscenze rispetto alle possibili reazioni e azioni degli individui in situazione di emergenza
•   Conoscere e riconoscere i possibili segnali di disagio conseguenti all’impatto emotivo dell’evento
•   Aumentare il livello di conspevolezza rispetto alle proprie reazioni in situazioni inaspettate
•   Favorire, attraverso la conoscenza, lo sviluppo di capacità pratiche per una adeguata gestione delle emergenze sui luoghi di lavoro

Destinatari del Corso

Datori di Lavoro, Amministratori, Responsabili dei Sistemi di Gestione, Manager HSE, Dirigenti, Preposti, ASPP, RSPP, Adetti All’emergenza  e Figure Garanti che interagiscono con altre persone e desiderano migliorare i propri comportamenti  in situazioni di emergenza

Durata: 4 ore 

Erogabile in presenza e in modalità Online Live

PROGRAMMA:

•   Azioni e Reazioni dell’individuo in una situazione emergenziale: sorpresa, paura, rabbia, panico, variabili psicosociali.
•   Funzionamento del cervello e i processi cognitivi che determinano i comportamenti delle persone in condizioni di emergenza: attenzione, memoria e possibili errori.
•   Fattori di rischio.
•   Percezione del Rischio e Consapevolezza situazionale.
•   Le reazioni della Folla in caso di emergenza: i suoi movimenti e cosa fare.
•   Ruolo del Personale addetto all’emergenza.
•   Possibili conseguenze psicologiche all’evento nel contesto lavorativo.
•   Risorse personali: resilienza, strategie di Coping, gestione delle Stress e senso di Autoefficacia.