Avviare un nuovo progetto o installare un impianto è un’impresa complessa, ricca di opportunità ma anche di potenziali insidie. Spesso, il successo o il fallimento di un’iniziativa si decide ben prima che i lavori sul campo abbiano inizio, proprio nella fase preliminare. È qui che si gettano le basi per un percorso efficiente, sicuro e conforme alle normative.

Il nostro corso “Passi Fondamentali: Prima di avviare progetti o installazione impianti (8H)” è stato ideato proprio per questo. Ti forniremo gli strumenti e le competenze indispensabili per affrontare con sicurezza e competenza ogni aspetto della fase preliminare. L’obiettivo è chiaro: minimizzare i rischi, massimizzare l’efficienza e assicurare il pieno rispetto delle normative fin dal primo passo.

Cosa imparerai: 

• Analisi Preliminare e Fattibilità: Impara a valutare la realizzabilità tecnica ed economica di ogni progetto, definendo obiettivi chiari e interpretando schemi complessi come i P&I.
• Aspetti Autorizzativi e Normativi: Naviga con padronanza nel complesso mondo delle licenze, permessi e normative vigenti, comprendendo l’iter burocratico e le tempistiche essenziali.
• Impatti, Rischi e Certificazioni: Identifica e valuta gli impatti ambientali e strutturali, analizzando i rischi connessi alla sicurezza e al funzionamento, e scopri quali certificazioni (CE, PED, ATEX, ecc.) sono indispensabili per il tuo settore.
• Gestione Economica e Fornitori: Acquisisci le competenze per un budgeting efficace, un controllo costi accurato e una selezione strategica dei fornitori, gestendo al meglio tutta la documentazione di progetto.
• Preparazione alla Messa in Servizio e Verifica Finale: Organizza la preparazione del sito, definisci piani di avanzamento e impara le procedure per test e collaudi preliminari, assicurandoti che tutto sia perfetto prima dell’avvio operativo.

Questo corso è l’investimento strategico per tecnici, ingegneri, project manager, imprenditori e tutti i professionisti che operano in contesti aziendali o nel settore della sicurezza, chiamati a gestire o supervisionare le delicate fasi iniziali di progetti complessi o nuove installazioni impiantistiche. Non affidare nulla al caso: rafforza la tua preparazione e trasforma le sfide iniziali in un concreto vantaggio competitivo per la tua organizzazione.

Formazione di 8 ore

Programma del corso

Analisi Preliminare e Fattibilità del Progetto

• Analisi di fattibilità tecnico-economica: Valutazione della realizzabilità del progetto sotto ogni aspetto.
• Pianificazione e definizione degli obiettivi: Stabilire chiaramente cosa si vuole ottenere, le tempistiche e le risorse necessarie.
• Analisi del progetto preliminare e relativo P&I (Piping & Instrumentation Diagram): Comprendere e interpretare i disegni preliminari e gli schemi di processo per una visione dettagliata dell’impianto.
• Valutazione dei rischi iniziali: Identificare potenziali problemi e definire strategie per mitigarli fin dalle prime fasi.

Aspetti Autorizzativi e Normativi

• Verifica degli aspetti autorizzativi: Identificazione di tutte le licenze, permessi e autorizzazioni necessarie a livello locale, nazionale ed eventualmente internazionale.
• Normative e leggi vigenti: Approfondimento delle leggi specifiche del settore e delle normative tecniche applicabili.
• Iter burocratico e tempistiche: Comprendere i passaggi e le scadenze per l’ottenimento delle approvazioni.

Impatti, Rischi e Certificazioni

• Verifica degli impatti di natura ambientale: Analisi delle potenziali conseguenze del progetto sull’ambiente e delle misure di mitigazione.
• Valutazione degli impatti strutturali: Impatto dell’installazione sulle strutture esistenti o necessità di nuove opere civili.
• Analisi dei rischi connessi (sicurezza, operativi): Identificazione e valutazione di tutti i rischi per la sicurezza dei lavoratori e per il funzionamento dell’impianto.
• Certificazioni necessarie: Individuazione di tutte le certificazioni di prodotto, di processo o di sistema richieste per legge o dal committente (es. certificazioni CE, PED, ATEX, ecc.).

Gestione Economica e Fornitori

• Budgeting e controllo dei costi: Stimare i costi del progetto e definire un piano per monitorarli e controllarli.
• Selezione dei fornitori e partner: Scegliere i collaboratori giusti per garantire la qualità, l’efficienza e il rispetto delle normative.
• Gestione della documentazione: Organizzare e archiviare in modo efficace tutta la documentazione di progetto.

Preparazione alla Messa in Servizio e Verifica Finale

• Preparazione del sito: Tutte le attività logistiche e tecniche propedeutiche all’inizio dei lavori (allestimento cantiere, viabilità, sicurezza).
• Definizione di un piano di stato di avanzamento: Stabilire milestones e indicatori di performance per monitorare il progresso del progetto.
• Analisi complessiva prima della messa in servizio: Checklist e procedure per la verifica finale di impianto, attrezzature, macchine e altro, assicurandosi che tutto sia conforme alle specifiche e alle normative prima dell’avvio operativo.
• Test e collaudi preliminari: Esecuzione di prove e verifiche prima dell’avvio ufficiale.